Các Bước Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Cho Doanh Nghiệp Du Lịch

Khi kinh doanh bất cứ ngành nghề nào cũng muốn doanh nghiệp mình đứng đầu, trong kinh doanh du lịch cũng vậy. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu và biết cách để lập ra một kế hoạch để phát triển kinh doanh cho công ty mình. Ban đầu sẽ có rất nhiều khó khăn, tốn kém, thuê đội ngũ nhân viên và đặc biệt khó khăn về tài chính. Vì vậy, để có được thành công phải nỗ lực rất nhiều trong việc lập kế hoạch, đánh giá, nghiên cứu thị trường kinh doanh du lịch cho riêng mình.

Ảnh: Xây dựng chiến lược kinh doanh du lịch

1. Lên kế hoạch cho đại lý du lịch của mình

Nên nhớ rằng, dù làm bất cứ ngành nghề nào, công việc gì, kinh doanh bất cứ thứ gì việc đầu tiên cần phải làm đó là lên kế hoạch. Nếu như bạn đang có dự tính đến việc trở thành một đại lý du lịch, bạn sẽ phải có địa điểm cố định. Khi bắt đầu một công việc về kinh doanh du lịch của bạn luôn cần phải quay lại xem xét bản kế hoạch để chuyển đổi hoặc sửa bản kế hoạch sao cho phù hợp với các bước làm tiếp theo.

“Khi bắt đầu làm đại lý thuyền du thuyền Addison, chúng tôi đã bắt đầu phân tích thị trường và hoạch định kế hoạch kinh doanh 1 năm trước khi chúng tôi đưa ra công ty vào tháng 11/2013” - Chủ sở hữu Scott Bessette nói.

Trước khi bắt đầu quá trình lập kế hoạch, Scott đã có thể hiểu rõ anh muốn thực hiện công việc kinh doanh của mình như thế nào để phù hợp với thị trường.

| Thông tin về du lịch hữu ích khác : Cần hiểu đúng về dịch vụ du lịch

Thỉnh thoảng, bạn nên suy nghĩ xem kế hoạch của mình cần có sự thay đổi nào mới để phát triển việc kinh doanh của mình. Nên nhớ, làm gì cũng nên có kế hoạch, kế hoạch là nền móng phù hợp cho các bước đi tiếp theo của doanh nghiệp.

2. Nghiên cứu thị trường và tìm kiếm thị trường riêng cho mình

Khi bắt đầu kinh doanh lĩnh vực du lịch, điều quan trọng nhất bạn cần làm là cung cấp các dịch vụ có giá trị. Nó có nghĩa là bạn cần phải làm một số nghiên cứu thị trường để tìm ra loại thích hợp cho doanh nghiệp, có thể có một sự mở cửa trong thị trường kinh doanh du lịch để cung cấp các dịch vụ du lịch đặc sắc, phục vụ không chỉ riêng một đối tượng nào đó, để họ hưởng thụ các gói du lịch từ doanh nghiệp của mình.

Ảnh: Nghiên cứu thị trường du lịch

Chủ của Adios Adventure Travel - Jacquie White , cho biết: "Khi bạn khởi sự kinh doanh lữ hành, điều quan trọng nhất cần làm là cung cấp dịch vụ có giá trị. Điều này có nghĩa là làm một số nghiên cứu thị trường để tìm ra loại cơ quan du lịch thị trường thực sự cần. Trong đó có một ngách nào mà bạn có thể phát triển?

Ví dụ: Bạn có thể mở thị trường du lịch để cung cấp các cuộc phiêu lưu mạo hiểm, cho các cặp vợ chồng trẻ, một nhóm người trẻ ưa thích du lịch ba lô hơn là nghỉ dưỡng. 

Ngày nay, phần lớn các gói trải nghiệm, phiêu lưu mạo hiểm rất thu hút khách hàng, lấy đó làm mẫu chốt để phát triển kinh doanh du lịch.

3. Có nhãn hiệu du lịch riêng

Khi xác định thị trường và bắt đầu vào làm việc bạn rất cần một nhãn hiệu, một thương hiệu chỉ riêng cho doanh nghiệp của mình. Vì ngành du lịch cạnh tranh rất mạnh, để có một thương hiệu, nhãn hiệu riêng để phát triển không những giúp bạn nổi bật hơn với các doanh nghiệp kinh doanh khác, mà còn để lại ấn tượng cho khách hàng.

Không chỉ riêng về xây dựng thương hiệu và nhãn hiệu, bạn nên “hiện đại hóa": Khi tấn công vào internet, tạo một trang website riêng doanh nghiệp, để khách hàng lên tìm kiếm thông tin, check giá, chọn lựa tour, các hoạt động khác trong lĩnh vực kinh doanh du lịch của doanh nghiệp bạn.

4. Giải quyết vấn đề pháp lý

Cần trích ra một khoản đầu tư để thuê những người hiểu biết về luật nhằm giải quyết các vấn đề pháp lý khi phát sinh, vì mọi vấn đề liên quan đến pháp lý rất phức tạp, rắc. Vì thế doanh nghiệp lúc nào cũng cần có một bộ phận chuyên giải quyết vấn đề pháp lý.

Dù doanh nghiệp có hoạt động tốt đến đâu, nhiều khách hàng đến đâu nhưng khi vướng vào pháp lý thì cũng bị buộc đóng cửa. Nên pháp lý là vấn đề đầu tiên cần giải quyết.

Ngoài những giấy phép cụ thể, với cấu trúc kinh doanh du lịch của bạn, bạn cần phải làm một loạt giấy phép kinh doanh khác, nên việc nghiên cứu kỹ luật pháp liên quan trước khi bắt tay vào làm. Vì vậy, cơ cấu kinh doanh du lịch mà doanh nghiệp bạn chọn, ít nhiều cũng sẽ phụ thuộc vào giấy tờ pháp lý.

Ảnh: Vấn đề pháp lý luôn quan trọng với các doanh nghiệp

5. Xác định chiến lược tài trợ của bạn

Việc quan trọng mà bạn cần làm trong kinh doanh du lịch của mình là tìm kiếm và xác định chiến lược tài trợ. Vốn ban đầu rất quan trọng đối với một doanh nghiệp lớn, nên bạn cần tập trung và huy động nó. Hãy cố gắng thuyết phục và tìm cách hợp tác cùng các nhà tài trợ, nhưng đừng nói suông, đưa ra những lý lẽ và lý do thuyết phục để nhà tài trợ thấy được lợi nhuận cũng như lợi ích mà họ có được khi tài trợ sản phẩm cho doanh nghiệp của bạn.

Ảnh: Tìm cách hợp tác cùng các nhà tài trợ

Vậy nên, trước khi bắt tay vào làm hãy suy nghĩ thật kỹ, lập nên kế hoạch kinh doanh du lịch cho mình, tham khảo và bổ sung những điều còn thiếu. Kinh doanh du lịch đang phát triển và có nhiều triển vọng.

| Thông tin về du lịch hữu ích khác : Các loại hình trong du lịch